_ No 15 - printemps 2004 Print

Exigez plus... face aux défis

La tyrannie de l'électron coupe le monde en deux. Dans notre hémisphère, tout se fait 10 ou 100 fois plus vite qu'il y a 20 ans. Avec quels avantages ? Il est temps de repenser le fonctionnement de nos entreprises afin d'influencer la Société. Le travail est souvent l'élément principal de l'identification et de la construction d'une personne. Occupons-nous du monde du travail (groupe entreprise) et le modèle pourra servir à d'autres groupes du type famille, club, association. Le travail n'est pas une fin en soi.

Inventons de nouveaux modèles

Facile à dire ! Entre l'anarchie et la dictature, le chaos et l'empire, tout a été expérimenté. Tout est connu. Les théories sont l'oeuvre de dieu, les applications bien humaines. Du modèle à la pratique, ça cloche. Ce n'est certainement pas une raison suffisante pour ne rien faire ? "La difficulté de réussir ne fait qu'ajouter à la nécessité d'entreprendre." Beaumarchais. Demain l'organigramme de votre entreprise aura peut-être la forme d'un plat de spaghetti. Des ronds dans l'eau, c'est aussi une bonne image. Pour en savoir plus allez sur www.pme-ch.ch

Information - formation

Joseph Triponez est actif dans la formation d'adultes depuis 30 ans. Son expérience de terrain lui a permis de dégager des constantes dans les comportements humains. Il a formé de nombreux formateurs qui tous utilisent sa méthode avec succès: 7 idées-forces pour bâtir des équipes efficaces.

Un DVD, un guide d'application des principes et un manuel de travail, permettent à un responsable de projet, un chef d'entreprise, un patron, un entraîneur sportif, un responsable d'association et de collectivité, de mettre en oeuvre une méthode simple. Les résultats sont palpables dès la première séance.

Le coaching d'un team est plus qu'une mode. C'est une approche pratique basée sur l'analyse, l'expérience et la transmission du savoir-être. Après il est plus facile de partager le savoir-faire. Quand les budgets sont serrés, pour avoir des résultats, il suffit de faire mieux. Avec la méthode Point-Expert GCI, vous mettrez les outils en place et vous progresserez facilement en investissant quelques heures seulement par trimestre.

Relevez ce défi personnel

La formation est l'un des piliers de l'innovation. Sans innovation, dans nos sociétés modernes, il n'y a plus de croissance. Vos ordinateurs sont certainement de la dernière génération mais où en est la formation de vos équipes ?

"Donne un poisson à un homme il mange un jour. Apprends-lui à pécher, il mange toujours." 

www.tca-sa.ch